Quand des coworkers de Cogito décident de travailler ensemble.

Cet espace de travail partagé du Pays Fléchois accueille des entrepreneurs issus de secteurs différents et ayant des parcours divers et variés.

Notre team s’appuiera sur le concept design thinking pour trouver des solutions innovantes à des problématiques communes : visibilité, communication, confiance en soi, démarche commerciale, priorisation des tâches, etc.

Nous avons lancé l’ initiative la semaine dernière en extérieur sous la bienveillance d’arbres centenaires.

Au programme : constitution de l’équipe, partage de nos valeurs et choix de notre premier challenge.

C’est parti pour une nouvelle aventure collaborative, humaine et créative !

Avez-vous vécu une expérience similaire ?

Avec la décentralisation des responsabilités, les tableaux de bord sont devenus essentiels à la bonne gestion de l’entreprise. Mais gare aux effets pervers ! La multiplication des tableaux, une conception compliquée, la non implication du personnel dans leur élaboration les rendent rapidement inutilisables. Voici 5 erreurs courantes à éviter.

Les erreurs principales à éviter en matière de tableaux de bord :

1-Confondre indicateurs de résultats et de pilotage : « la performance a été de … » VS « Les moyens utilisés pour atteindre ce résultat »
2-Utiliser des graphiques mal adaptés : Optez pour des graphiques dynamiques, qui attirent le regard. Utilisez des courbes de tendance…
3-Choisir un mauvais objectif : mettez vous à la place du client. Qu’est-ce qu’il attend de votre entreprise ?
4-Ne pas communiquer sur les résultats : le pilotage ne sert pas à celui qui ne peut agir dessus. Pour lui c’est le résultat qui compte
5-Ne regarder que dans le rétroviseur : Savoir ce qu’il s’est passé c’est bien, mais c’est le passé ! Nous ne pouvons pas revenir dessus. Vers quoi faut-il tendre ?

Amélioration Continue et Usine du Futur Les machines connectées, la digitalisation, la robotique… sont les nouveaux outils au service des entreprises pour améliorer les performances et l’ergonomie des postes de travail.

Toutes ces technologies ouvrent des perspectives extraordinaires, mais l’humain reste au cœur du sujet en matière d’amélioration continue. Les principes fondamentaux de remise en question et d’esprit d’entreprendre sont le propre de l’Homme. Les outils changent, le sens demeure.

Bien au delà des compétences techniques… A développer quotidiennement en nous même et au sein de l’entreprise.Travail long mais « Cent fois sur le métier remettez votre ouvrage ».