Je conçois et j’anime des modules de formation adaptés à vos besoins.

J’aime que ces modules soient participatifs. Ils sont donc ponctués d’activités et de jeux pédagogiques.

Quelques exemples :

Résolution de problèmes :

« Quel problème avez-vous résolu aujourd’hui »
Méthode en 4 grandes parties conduisant de la sélection d’un problème à la diffusion de solution.

Initiation au lean management :

Découvrir les bases de l’amélioration de la valeur.
De l’historique, par la chasse aux gaspillages jusqu’au management visuel et les rituels d’animation.

Gestion de production :

Les fondamentaux du MRP

Aligner la production sur la stratégie de l’entreprise. Du Plan Industriel et Commercial (PIC) à l’Ordonnancement en passant par le Plan Directeur de Production (PDP) et le Calcul du Besoin Net (CBN)

Gestion des stocks et des approvisionnements

Optimiser les stocks par une gestion ciblée et rigoureuse.

Stock de sécurité, Plan d’approvisionnement, Méthode ABC…