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AMDEC

L’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité), ou FMEA en anglais (Failure Mode and Effects Analysis), constitue une méthode d’analyse prévisionnelle et systématique de la fiabilité. Développée initialement dans les secteurs aéronautique et spatial dans les années 1960, cette approche structurée permet d’identifier les défaillances potentielles d’un système, d’un processus ou d’un produit avant leur survenue effective.

AMDEC

Principe fondamental de la méthode

L’AMDEC repose sur une démarche analytique rigoureuse visant à :

  • Identifier exhaustivement les modes de défaillance possibles de chaque composant ou étape d’un processus
  • Évaluer quantitativement la criticité de chaque défaillance selon trois critères : gravité (G), occurrence (O) et détectabilité (D)
  • Calculer l’indice de priorité de risque (IPR ou RPN – Risk Priority Number) selon la formule : IPR = G × O × D
  • Prioriser les actions correctives en fonction des risques identifiés
  • Tracer et documenter l’ensemble du processus d’amélioration

Applications de l’AMDEC

Cette méthodologie s’applique à différents domaines selon le contexte :

AMDEC Produit : analyse de la conception et des défaillances potentielles d’un produit durant son cycle de vie
AMDEC Processus : examen des défaillances possibles dans les processus de fabrication ou de production
AMDEC Moyen : évaluation de la fiabilité des équipements et moyens de production
AMDEC Service : identification des dysfonctionnements potentiels dans la délivrance de services

Bénéfices démontrés

Les organisations qui déploient l’AMDEC de manière structurée constatent plusieurs avantages mesurables :

  1. Réduction significative des coûts de non-qualité (jusqu’à 30-40% selon les études)
  2. Amélioration de la fiabilité des produits et processus
  3. Optimisation de la maintenance préventive
  4. Conformité aux exigences normatives (ISO 9001, IATF 16949, EN 9100)
  5. Capitalisation des connaissances et des retours d’expérience
  6. Prise de décision éclairée dans l’allocation des ressources d’amélioration

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AMDEC — Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets

0
Analyses totales
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Risques élevés (IPR ≥ 200)
0
IPR moyen
0
IPR maximum

Informations de base

Analyse de défaillance

Évaluation de la criticité

0
Indice de Priorité de Risque (IPR = G × F × D)

Causes potentielles (5M)

Plan de surveillance

Pour en savoir plus : WIKIPEDIA

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