Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et structurer vos démarches de progrès ? Nos formations en amélioration continue et Lean Six Sigma sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des organisations industrielles et de service. Elles permettent d’acquérir des compétences concrètes pour optimiser les processus, réduire les gaspillages, améliorer la qualité et piloter efficacement le changement. Adaptées à différents niveaux d’expertise, elles allient théorie, cas pratiques et mises en situation afin de garantir un apprentissage ancré dans la réalité du terrain.
S.O.E. Process est un Organisme de Formation reconnu par la région Pays-de-la-Loire.
Nos Formations
Amélioration continue
Offrir les outils et méthodes nécessaires pour optimiser les processus et accroître l’efficacité au sein d’une organisation. Développer l’état d’esprit nécessaire à la bonne conduite des projets.
Gestion de projet
Enseigner comment planifier, exécuter, et superviser des projets efficacement, en mettant l’accent sur le respect des délais, des budgets, et des objectifs de qualité.
Lean Six Sigma
Déployer la méthodologie DMAIC à travers les outils de la norme NF X 06-091.
Niveaux Yellow et Green Belt
Gestion de production
Découvrir l’essentiel du MRP, du PIC jusqu’à l’ordonnancement.
Gestion des stocks
Fournir des stratégies et des techniques pour optimiser les niveaux de stock, réduire les coûts et garantir la disponibilité des produits sans surstockage.
Outils de créativité
Enseigner comment utiliser diverses techniques et méthodes pour stimuler l’innovation et générer des idées originales dans un contexte professionnel.
Design Thinking
Apprendre à appliquer une approche centrée sur l’utilisateur pour résoudre des problèmes complexes en encourageant l’innovation, la collaboration, et la création de solutions orientées vers les besoins réels.
Analyse fonctionnelle
Enseigner à décomposer les produits ou les systèmes en leurs fonctions élémentaires pour mieux comprendre leurs exigences, optimiser leur conception et améliorer leur performance. Rédiger un cahier des charges fonctionnel.
AMDEC
Fournir les compétences pour identifier, évaluer et prioriser les risques de défaillance dans un processus ou un produit, afin de prévenir les problèmes avant qu’ils ne surviennent.
Management d’équipe
Offrir les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger des équipes, gérer des projets et prendre des décisions afin de contribuer efficacement à la réussite de son secteur.
Gagner en performance grâce à l’IA
Aujourd’hui savoir écrire un prompt est essentiel pour plus de performance dans son travail quotidien en automatisant certaines tâches.
Sur mesure !
Nous adaptons tout notre contenu à vos besoins et au public.
Ingénierie pédagogique : nous développons des modules sur mesure.
Formation active !
Les participants sont acteurs de leur séance en participant à des activités pédagogiques permettant d’appliquer les concepts abordés.