Yamazumi

L’analyse Yamazumi constitue un outil d’amélioration continue issu du Lean Manufacturing, visant à optimiser la répartition du travail au sein d’une ligne de production. Le terme « Yamazumi » signifie littéralement « empiler des montagnes » en japonais, métaphore qui décrit parfaitement la représentation graphique de cette méthode.

Principe

Cette technique consiste à représenter visuellement, sous forme de diagrammes en colonnes empilées, la décomposition des tâches de chaque opérateur d’une ligne de production. Chaque colonne correspond à un poste de travail, et les différentes strates colorées représentent les opérations élémentaires effectuées. Une ligne horizontale matérialise le temps de cycle (Takt Time), référence temporelle imposée par la cadence de production.

Objectifs et bénéfices

L’analyse Yamazumi permet d’identifier rapidement les déséquilibres de charge entre postes : certains opérateurs peuvent être en surcharge tandis que d’autres disposent de temps d’attente significatifs. Cette visualisation facilite la détection des gaspillages et des non-valeurs ajoutées.

Les principaux avantages incluent :

• L’équilibrage des charges de travail entre opérateurs
• La réduction des temps d’attente et des goulots d’étranglement
• L’optimisation du nombre d’opérateurs nécessaires
• L’amélioration de l’ergonomie par redistribution des tâches pénibles

Application pratique

La construction d’un Yamazumi nécessite un chronométrage précis des opérations, généralement réalisé par observation directe. Les équipes peuvent ensuite simuler différentes configurations de répartition des tâches pour tendre vers un équilibre optimal, où chaque colonne s’approche du Takt Time sans le dépasser.

Cette méthode s’inscrit dans une démarche d’amélioration participative, impliquant directement les opérateurs dans l’analyse et la recherche de solutions d’optimisation de leur environnement de travail.

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